1、使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。

2、文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

3、可以使产品质量得到根本的保证。

4、可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。

5、为客户和潜在的客户提供信心。
6、 提高企业的形象，增加了竞争的实力。

7、满足市场准入的要求。