服务流程：

1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会并对所有部门相关负责人作现场调研，对所有人员进行贯标相关培训。

2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标、策划企业知识产权职能架构、构建企业知识产权管理体系。

4）手册编写：通过培训，企业自主编写知识产权管理手册、编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单，我司提供相关修改补充服务，完善手册、控制程序及更改补充企业原有制度性文件。

5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册，制度性文件、控制程序文件及记录表单，开展企业知识产权宣贯，督导各个部门、人员正确理解和执行。

6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

7）内部审核：企业对自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。