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项目

服务内容

公司治理结构搭建

股东会治理

1、搭建和规范股东会、董事会、监事会及高级管理人员权利和义务分配、聘选、监督等问题的制度框架。

2、在法定的治理架构基础上合理划分股东会、董事会、监事会、经理的职权。

3、指导公司完善股东资格认定法律文件，包括但不限于出资凭证、签署公司章程、工商登记、出资证明书、股东名册等，及时弥补瑕疵，将纷争消灭在萌芽之中。

4、帮助公司理清和完善股东法定权利及可约定权利，根据公司需要进行权利分类设置。

5、帮助公司起草股权转让制度，股权转让条件、股权转让程序等。

6、 根据公司需要为公司起草与部分特殊股东特殊权利与限制等法律文件。

7、 根据公司发展需要为公司对股东权利扩张和限制提供法律建议。

8、 协助公司设置股东会议事规则，并指导公司相关人员执行。包括但不限于在《公司法》强制性规定和公司章程相关部分的内容外，设置股东会临时会议提请、股东会的召集和主持、股东会提案、股东会通知、股东会表决、股东会决议、决议的执行等。

董事会治理

1、协助公司制定合法的董事职务及任职资格条件与任职标准，对董事选任提供专业法律建议。

2、 根据公司发展与实际，参照《上市公司治理准则》，结合母子公司设置、董事职能、领域专长等协助公司对董事进行分工治理。

3、 协助公司规范董事提名、选举、董事权利、董事任期、董事罢免规则，指导公司相关人员执行。

4、 对董事会设置、董事会独立有效运行、董事会的职权、董事会议事规则提出规范性法律建议

5、 协助公司起草董事会议事规则、对议事方式与程序、表决、决议等执行提供法律规范意见，提高董事会议事效率，保证董事会决策的科学性，切实行使董事会的职权。

6、 指导相关人员撰写董事会工作报告，并在议事规则中进行确认。 

监事会治理

1、 协助公司规定监事职务及任职资格标准与条件。

2、 规范监事提名、监事的选举、监事的解任、监事的权利、监事的责任等规则，指导相关人员执行。

3、 根据法律及章程规定，指导相关人员对监事会履职进行配合与辅助。

4、 协助公司起草监事会议事规则。

公司治理机制

根据公司需要建立各项制度及运作流程

1、帮助公司建立“不得篡夺公司机会机制”，规范公司董事、高级管理人员不得将公司拥有的权利、财产利益或可期待的机会或者理应属于公司的机会予以篡夺。

2、帮助公司建立“竞业禁止机制”，规范董事、高管及其他业务核心人员不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业，或者从事损害本公司利益的活动，从事上述活动所得收入应归公司。

3、帮助公司建立“关联交易审批制度”及程序，规范正当关联交易行为。

4、帮助公司建立“商业秘密保密制度”，规范相关董事、监事、高管、核心业务人员保密行为，签订相应保密协议。

5、根据公司股东人数和股权结构、股东特质、公司规模，参照上市公司和有限责任公司信息披露制度制定本公司信息披露制度。